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考察学习见行动 一连改善见效果
为了学习和借鉴先进日本钢结构企业的精益生产治理理念， ，， ，，，，提高海内营业总部重钢制造公司产品的质量与生产治理水平， ，， ，，，，公司选派了生产一线车间主任及以上中高层治理职员， ，， ，，，，分批开展赴日考察学习培训 。。。。 。。
11月15～21日， ，， ，，，，重钢制造公司一行8人（重钢副总许京松， ，， ，，，，重钢副厂潘韧坚， ，， ，，，，重钢厂长助理贝德纪， ，， ，，，，重钢清静主管孙关祥， ，， ，，，，重钢装焊三车间主任杨勇， ，， ，，，，重钢装焊车间主任王丛华， ，， ，，，，重钢涂装车间副主任何泉海以及空间工厂下料车间主任金华标）， ，， ，，，，带着生产治理中的瓶颈问题和不完善的地方， ，， ，，，，有针对性的完成了第一批赴日考察学习培训 。。。。 。。
他们先后旅行和考察了日本驹井铁工富津工厂、JFE钢材东部事业部东京工厂、日本修建装置公司大成建设丸之内2丁目妄想新筑工事以及TAKAMASA公司H钢组焊工厂 。。。。 。。通过与外洋先进钢结构制造、装置企业的交流， ，， ，，，，以及对制造工厂、施工现场的实地视察、剖析， ，， ，，，，对日本先进的生产治理和详细操作细节以及无处不在的人性化治理， ，， ，，，，有了深入的相识， ，， ，，，，感伤颇深 。。。。 。。
各人学习回来后， ，， ，，，，通过对学习效果的借鉴、转化与吸收， ，， ，，，，并连系各车间的现真相形， ，， ，，，，提出了切实可行的刷新步伐， ，， ，，，，并应用于生产实践 。。。。 。。
为此， ，， ，，，，我们在OA系统上专门开发了赴日考察学习效果专栏， ，， ，，，，将通过考察学习后在工厂一连改善的执行情形向各人实时的转达， ，， ，，，，也希望能够以此构建一个考察学习效果转化、清静治理、质量管控等方面信息交流的平台， ，， ，，，，便于各人学习交流 。。。。 。。
我们坚信， ，， ，，，，通过一直地学习与一连改善， ，， ，，，，我们无论在质量治理、清静治理、本钱治理、装备治理等方面一定会有较大的提升， ，， ，，，，918博天堂生产治理水平将更上一个台阶 。。。。 。。
